Suivi des flux de trésorerie :

• Enregistrement et suivi précis de tous les paiements entrants (clients) et sortants (fournisseurs, salaires, etc.).
• Gestion des différents moyens de paiement : virements bancaires, chèques, prélèvements automatiques, cartes de crédit, etc.
• Analyse régulière de la trésorerie pour anticiper les besoins de financement et optimiser la gestion du fonds de roulement.

Contrôle des factures :

• Vérification rigoureuse de toutes les factures fournisseurs : comparaison avec les bons de commande et les bons de livraison pour garantir l'exactitude des montants et éviter les erreurs ou les litiges.
• Suivi des échéances de paiement pour éviter les pénalités de retard.

Tableaux de bord financiers :

• Mise en place de tableaux de bord personnalisés avec des indicateurs clés de performance  : chiffre d'affaires, marge brute, bénéfice net, etc.
• Analyse régulière des tableaux de bord pour identifier les tendances, les points forts et les points faibles de l'entreprise, et prendre des décisions éclairées.